歷時三年,丁偉傾心力作《設(shè)計管理》正式發(fā)布!
作者:kiki 發(fā)布時間:2023-04-21 15:02
訪問量:865
作為設(shè)計師,
丁偉在不斷進行設(shè)計管理的實踐,
?探索“大設(shè)計”發(fā)展之路。
作為大學老師,
丁偉講述了十年《設(shè)計管理》課程,
不斷推進對設(shè)計和設(shè)計管理的認知。
歷時三年,
丁偉將這些實踐和學術(shù)探索的理解
融入到《設(shè)計管理》一書中,
試圖構(gòu)建與設(shè)計管理有關(guān)的新知識圖譜,
從而讓設(shè)計在更寬廣的維度發(fā)揮更大價值!
新設(shè)計語境下的設(shè)計管理
? ? ? ? 我對設(shè)計管理的認知主要來自我的二個角色,設(shè)計師和大學老師。
? ? ? ? 2002年開始創(chuàng)立專業(yè)的設(shè)計顧問團隊--木馬設(shè)計,從一個僅有幾人的小組成長為中國十佳工業(yè)設(shè)計公司,在這個過程中,通過服務(wù)眾多企業(yè)積累了大量設(shè)計管理實踐經(jīng)驗;同時,在華東理工大學為本科生、研究生教授設(shè)計管理課程,對設(shè)計管理有進一步的思考和理論探索。

? ? ? ? 《設(shè)計管理》這本書本質(zhì)上在探索設(shè)計與設(shè)計管理之間的相互關(guān)系,以實現(xiàn)設(shè)計的最大價值為出發(fā)點,通過對設(shè)計管理的基本理論進行闡述,對設(shè)計管理與企業(yè)經(jīng)營關(guān)系、各國的設(shè)計管理進行研究,對設(shè)計管理與不同行業(yè)的融合以及整合性產(chǎn)品創(chuàng)新流程進行實踐探索,系統(tǒng)地向讀者介紹了設(shè)計管理的理論與實踐應(yīng)用,對設(shè)計專業(yè)的學生、設(shè)計師以及廣大企業(yè)管理者正確理解設(shè)計管理,正確選擇設(shè)計策略,有效利用設(shè)計資源以實現(xiàn)設(shè)計價值最大化具有較好的啟發(fā)作用。

? ? ? ? “大設(shè)計”趨勢的實質(zhì)是設(shè)計內(nèi)容變的越來越廣,涉及到的跨領(lǐng)域知識越來越寬,需考慮到的因素越來越多。當然,對設(shè)計者管理設(shè)計的能力要求也越來越高。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快,各國之間產(chǎn)業(yè)分工合作趨勢已不可逆轉(zhuǎn),很多設(shè)計領(lǐng)域的有識之士提出“設(shè)計立國”、“設(shè)計強國”的觀念,一些學者紛紛呼吁“鼓勵自主創(chuàng)新”國策的制定,將“中國制造”轉(zhuǎn)換為“中國創(chuàng)造”,以提升我國在國際產(chǎn)業(yè)合作鏈中的地位。身處于民族復(fù)興的進程中,強化“放大的設(shè)計”觀念,研究與傳播現(xiàn)代設(shè)計管理思想,對于設(shè)計行業(yè)水準的整體提升,以及中國產(chǎn)品競爭力的提高將起著至為關(guān)鍵的作用。隨著產(chǎn)業(yè)的變遷,設(shè)計管理的理念與對象也在發(fā)生深刻變化,其中有六個趨勢是值得關(guān)注的:
?
? ? ? ??六是設(shè)計管理的范式從單一轉(zhuǎn)向多元。隨著企業(yè)發(fā)展范式的不斷進化,設(shè)計管理的模式更加多元化,以適應(yīng)不同企業(yè)的管理范式。比如,“小米”的設(shè)計管理組織是扁平化的,更加強調(diào)設(shè)計生態(tài);而“騰訊”主張的是管理極簡化;“海爾”提倡自主經(jīng)營體和員工創(chuàng)客化。這些企業(yè)都是各自領(lǐng)域的創(chuàng)新代表,他們的設(shè)計管理模式也在不斷的變化和發(fā)展之中。


《設(shè)計管理》目錄:
第一章 設(shè)計與設(shè)計管理
第一節(jié) 設(shè)計的概念及作用
第二節(jié) 從設(shè)計到設(shè)計管理
第三節(jié) 設(shè)計管理概述
第二章 設(shè)計管理與企業(yè)經(jīng)營
第一節(jié) 企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 設(shè)計目標管理
第三節(jié) 設(shè)計程序的管理
第四節(jié) 企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)管理
第五節(jié) 設(shè)計質(zhì)量管理
第六節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理
第三章 世界各國的設(shè)計管理發(fā)展
第一節(jié) 德國的設(shè)計管理
第二節(jié) 英國的設(shè)計管理
第三節(jié) 美國的設(shè)計管理
第四節(jié) 北歐的設(shè)計管理
第五節(jié) 意大利的設(shè)計管理
第六節(jié) 日本的設(shè)計管理
第七節(jié) 中國的設(shè)計管理
第四章 設(shè)計管理與不同行業(yè)的融合發(fā)展
第一節(jié) 新零售-新需求引領(lǐng)消費模式升級
第二節(jié) 新智能-新技術(shù)定義下的下一代產(chǎn)品原型
第三節(jié) 新出行-新場景定義綠色出行交通工具設(shè)計
第四節(jié) 新文藝-新理念驅(qū)動文化產(chǎn)品創(chuàng)新
第五節(jié) 新生活-新態(tài)度引領(lǐng)新消費
第六節(jié) 新裝備-新智造變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
第五章 整合性產(chǎn)品創(chuàng)新流程
第一節(jié) 四鏈融合與七步創(chuàng)新
第二節(jié) 洞察-需求與機會的挖掘
第三節(jié) 定義-目標與價值的確認
第四節(jié) 開發(fā)-核心功能與業(yè)務(wù)
第五節(jié) 設(shè)計-產(chǎn)品與服務(wù)的共生
第六節(jié) 工程-數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化與實施
第七節(jié) 量產(chǎn)-供應(yīng)鏈整合與管理
第八節(jié) 傳播-營銷及數(shù)字化推廣
第六章 設(shè)計管理的未來
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與設(shè)計方法的改變
第二節(jié) 設(shè)計管理的挑戰(zhàn)與機遇
第三節(jié) 設(shè)計管理的趨勢
《設(shè)計管理》
是丁偉主持推動的26本設(shè)計教材中的一本,
這套叢書試圖構(gòu)建
新時代語境下的設(shè)計知識圖譜,
它們彼此相連,
共同構(gòu)筑
基于產(chǎn)教融合和科藝融合的獨特學術(shù)景觀!

叢書總序:
當代設(shè)計范式的轉(zhuǎn)變
? ? ? ? 二十一世紀,我們進入萬物互聯(lián)的新時代,以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等數(shù)字技術(shù)為核心的新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革在時刻改變著世界。產(chǎn)業(yè)范式在此背景下發(fā)生了翻天覆地的變化,從產(chǎn)品經(jīng)濟到信息經(jīng)濟再到服務(wù)經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)范式的轉(zhuǎn)變進而帶動設(shè)計范式的進化。在產(chǎn)品經(jīng)濟時代,設(shè)計關(guān)注物理邏輯;信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,設(shè)計強調(diào)交互行為邏輯;物聯(lián)網(wǎng)時代,設(shè)計強調(diào)服務(wù)和系統(tǒng)邏輯。今天的設(shè)計在不斷被放大,設(shè)計的對象從有形轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形,從個體轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng),產(chǎn)品設(shè)計、信息設(shè)計、服務(wù)設(shè)計、社會設(shè)計等都已經(jīng)成為設(shè)計師的重要工作領(lǐng)域。
? ? ? ??產(chǎn)業(yè)范式的轉(zhuǎn)變帶動設(shè)計范式的轉(zhuǎn)變,進而引發(fā)設(shè)計教育模式的新一輪變革。在新文科、新工科的建設(shè)背景下,作為教育工作者,我們需要進一步厘清設(shè)計教育與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、社會之間的關(guān)系,才能反向定義我們需要培養(yǎng)什么樣的人才。
? ? ? ??在設(shè)計教育范式轉(zhuǎn)變中,我們要深入地理解今天設(shè)計的“變與不變”。以問題為導(dǎo)向的設(shè)計思維邏輯和以用戶為中心的服務(wù)對象是不變的。設(shè)計師善于“角色代入”,善于站在用戶的角度去思考問題,設(shè)計師具有形象思維,善于將解決方案可視化,這種底層的設(shè)計邏輯是“不變”的;“變”的是我們的技能手段、知識體系等,如產(chǎn)品模型建構(gòu)、產(chǎn)品制造工藝、表面處理方式等都會隨著技術(shù)進步而發(fā)生很大的變化,設(shè)計師不但需要有基礎(chǔ)的設(shè)計能力,還要有用戶研究、計算機、管理科學、心理學等方面的知識背景,只有這樣才能滿足產(chǎn)業(yè)對設(shè)計人才的新要求。
? ? ? ??正因為這些轉(zhuǎn)變的持續(xù)發(fā)生,今天設(shè)計教育的理念、方法、場景、系統(tǒng)等都需要進行修正與重塑,這也是我們編撰此套叢書的初心。本套叢書試圖重新建構(gòu)新時代背景下產(chǎn)品設(shè)計、工業(yè)設(shè)計專業(yè)學生的知識體系,除傳統(tǒng)設(shè)計知識外,從智能設(shè)計、設(shè)計管理、服務(wù)設(shè)計等角度切入,架起設(shè)計教育與變化的產(chǎn)業(yè)需求之間的橋梁。我們同樣關(guān)注學生學習方式的轉(zhuǎn)變,希望學生在完成一件工作的過程和場景中完成學習過程,而不是傳統(tǒng)的“講”和“聽”。教材也不再是固化的知識的承載,而是通往新知識的入口,是線上線下立體學習方式的連接。
? ? ? ??面向未來,我們將聚焦價值,持續(xù)探索設(shè)計與教育的本質(zhì),不斷提升對變與不變的世界的認知。讓設(shè)計教育與外界充分協(xié)同,與更多的資源流、信息流、知識流充分交互,進而產(chǎn)生“1+1>2”的效果,也是我們希望這套教材為大家?guī)淼男聝r值!


「專家推薦」
產(chǎn)品設(shè)計是設(shè)計教育的重要組成部分。本套教材對新時代背景下的產(chǎn)品設(shè)計知識體系進行了重新梳理,并將新知識傳遞給未來的設(shè)計師。
——魯曉波?
清華大學美術(shù)學院前院長
教授、博士生導(dǎo)師
隨著產(chǎn)業(yè)變遷與技術(shù)的進步,產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)涵、方法與對象都發(fā)生了深刻的變化。本套教材正是對新語境下設(shè)計系統(tǒng)的再構(gòu)建與再定義。
——王受之?
上??萍即髮W創(chuàng)意與藝術(shù)學院副院長
教授、博士生導(dǎo)師
本套教材改變了傳統(tǒng)意義上的學習方式,打通了學生進入新媒體時代的知識入口,邏輯結(jié)構(gòu)嚴謹,內(nèi)容翔實、系統(tǒng)且精準。
——何曉佑?
南京藝術(shù)學院教授、博士生導(dǎo)師專家推薦
「專家委員會」
柳冠中??
清華大學美術(shù)學院,責任教授、博士生導(dǎo)師
程建新??
華東理工大學藝術(shù)設(shè)計與傳媒學院教授、博士生導(dǎo)師
林? 迅??
上海交通大學設(shè)計學院,教授、博士生導(dǎo)師
朱? 淳??
澳門科技大學人文藝術(shù)學院,教授、博士生導(dǎo)師
范圣璽??
同濟大學創(chuàng)意學院,教授、博士生導(dǎo)師
郝凝輝??
中央美術(shù)學院城市設(shè)計學院副院長、教授、博士生導(dǎo)師
趙志勇??
上海師范大學美術(shù)學院,副院長

「作者簡介」

丁偉